企业绩效管理
2010年10月20 —21日 • 北京

对一个企业、股东/价值创造或客户满意度来说，什么是最重要的？
怎样来定义企业绩效？
如何管理及优化企业绩效的收益？

      企业，作为一个按不同专长、以技能划分职能或部门（战略、营销、研发、采购、制造、销售、售后服务、财务、会计、人力资源管理等）的集合体，需要高层管理人员及企业经理人相互合作和配合，遵循企业战略，给出有效的、独有的、高效率及具有竞争优势的市场价值定位。特别是在当今不可预知的市场发展的大前提下，这种相互合作配合须延伸至整个价值链的各个环节当中。同时，还需清醒地认识：任何企业成功的关键在于其能否调动自身（及合作关系网络）资源，以获得其企业不断发展的价值定位所需的长期适应性。

      此高度紧凑的课程为期两天，将为企业高层提供实用及创新的商业运作工具和能够即刻落实到企业实际业务中迅速取得出色业绩的解决问题的方法。

课程特色

      本课程将指导您从更加广义的角度去理解企业绩效，使您能够分析管理工具的本质，从而去判断这些工具是否能有效检验企业以客户为导向以及其各个部门间的协调/适应。

      更为具体地来讲，课程将使您获得近年来广泛应用的，使企业内部各流程同时协调发展的管理工具：

• 管理未来；
• 满足客户的短期和长期需求；
• 持续不断地满足投资者要求；
• 保证人才的忠诚和发展培训人才以达到以上设定的目标；

      您将学会：

• 如何确定资源消耗的因果关系与目的；
• 理解绩效是取决于企业内部每个职能的出色表现以及更好管理让各职能间有效配合；
• 如何以滚动预测为基础进行资源的灵活配置；
• 如何通过一个合适的信息系统来分享企业特定的“成功战略指引”。

教授简介

      米歇尔•莱博教授为巴黎HEC 商学院管理会计和管理控制专业的名誉教授，毕业于巴黎HEC 商学院、美国达特茅斯学院的塔克学院以及斯坦福大学商学院。莱博教授在巴黎HEC商学院MBA 项目以及博士课程执教经验超过30年，并在全球五大洲的许多国际公司多年从事高级管理人员项目的培训、教学工作。在巴黎HEC商学院工作期间，莱博教授曾先后担任HEC学术委员会副主任、法国欧洲工商管理学院以及米兰博克尼大学商学院的访问学者，其研究和咨询集中在管理会计和业绩考核体系中的高级管理实践，并有许多研究成果发表在多个著名学术刊物上。

课程安排

• 课程将进行2天，早上9点至下午5点，其中包括茶歇时间。
• 英语授课，全程配有中文同声传译。
• 阶梯教室授课配以案例分析和小组讨论

参加人员

• 拥有5-8年以上工作经验的公司高层管理人员或经验丰富的部门经理
• 学员无需具备特定的财会及金融方面的相关知识。任何职能部门的实战管理经验以及开放的思维是您在课程中充分受益的唯一先决条件。

课程费用

• 人民币18 000元 / 每人，含2天课程中所有的学习材料及茶歇费用。
• 我们将给予巴黎HEC商学院校友和由校友推荐的学员15%的学费优惠。

巴黎HEC商学院 — 百年名校创不朽经典

• 最新《金融时报》排名：
  • 欧洲商学院排名第一（自2006年）
  • 高级经理培训课程全球排名第二（2010年）
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邢一
巴黎HEC商学院高级经理培训中国项目
巴商（北京）咨询有限公司
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